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Zehn häufige Fehler bei Unternehmensgründungen

Eine Unternehmensgründung birgt viele mögliche Stolpersteine. Einige Fehler lassen sich allerdings einfach vermeiden, wenn bestimmte Aspekte beachtet werden.
Selbstständig zu sein und ein eigenes Unternehmen zu führen ist der Traum Vieler. Jedes Jahr verwirklichen ihn zahlreiche Menschen. Gemäss der Handelsregister-Eintragungen im Jahr 2020 wurden in der Schweiz rund 46.800 Unternehmen gegründet. Dies sind etwa 4,9 Prozent mehr als im Vorjahr. Angeführt wird die Liste der Firmengründungen im 2019 von Unternehmen der Dienstleistungs-Branche mit 4’954 Neueintragungen, gefolgt von den Unternehmens- und Steuerberatungen (4’090) und Handwerks-Betrieben (3’803).

Viele Existenzgründer scheitern jedoch bereits in der Anfangszeit und die Ursachen dafür sind meist bei allen die gleichen. Aus diesem Grund werden hier zehn häufige Fehler kurz zusammengefasst:

1. Mangelhafte Planung und Vorbereitung
Gibt man das Stichwort Unternehmensgründung in Suchmaschinen ein, so wird dem Leser besonders von digitalen Anbietern suggeriert, dass eine Gründung einfach und schnell ist. Doch die Gründung eines Unternehmens ist kein Kinderspiel, denn es gibt vieles zu beachten. Um den roten Faden nicht zu verlieren ist ein Businessplan essentiell. Ein gut durchdachtes und vollständiges Geschäftsmodell kann später auch hilfreich sein, wenn es um die Finanzierung und das Erhalten von Fördermitteln geht.

2. Vernachlässigte Finanzen
Eigenkapital, Investoren, Fixkosten, variable Kosten. Rund um die Finanzen gibt es viele wichtige Thematiken, welche nicht nur in den ersten Jahren der Selbstständigkeit besonders relevant sein können. Grundsätzlich gilt es als Unternehmer immer einen kühlen Kopf zu bewahren und den finanziellen Überblick zu behalten. Häufige Fehler dabei sind:

  • Zu wenig Eigenkapital
  • Mangelhafte Liquiditätsplanung
  • Unterschätzen der laufenden und dynamischen Kosten
  • Fehlende Kenntnisse über mögliche Fördermittel

3. Unzureichendes Marketing
«Tue Gutes und sprich darüber!» Dies gilt auch bei der Gründung und Leitung eines Unternehmens. Oftmals wird aber die positive Wirkung und Notwendigkeit von gezielten Marketing- und Kommunikationsmassnahmen unterschätzt. Dies ist für die Steigerung von Wachstum und Erfolg nicht besonders hilfreich. Produkte und Leistungen mögen noch so hervorragend sein, es nützt jedoch nichts, wenn sie niemand kennt.

4. Fehlendes Controlling
Wer eine Firma führt muss Bescheid wissen was im Unternehmen passiert. Wie sehen der aktuelle Geschäftsgang und die finanzielle Situation aus? Wie hoch sind getätigte und ausstehende Investitionen? Werden die Ziele erreicht? Das Controlling wird im Tagesgeschäft häufig vernachlässigt. Doch die Planung, Steuerung und Kontrolle aller Unternehmensbereiche ist wichtig, um die Geschäftsentwicklung auf Kurs zu halten.

5. Falsche Wahl der Mitarbeiter und Partner
Mit den richtigen Mitarbeitern steht und fällt der Geschäftserfolg. Sie sollten für ihre Aufgaben optimal qualifiziert sein und dem Unternehmen loyal gegenüberstehen. Gleiches gilt auch für die Wahl der Geschäftspartner.

6. Falsche Technik und Ausstattung
Die richtige Ausstattung und Technik bietet eine weitere Unterstützung im Tagesgeschäft. Entscheidet man sich für passende Tools, kann deutlich effizienter gearbeitet werden als mit herkömmlichen oder sogar veralteten Methoden.

7. Konkurrenz missachten
Oftmals wird der Wettbewerb nicht ausreichend beachtet. Eine umfangreiche Marktanalyse ist hier die Lösung. Der Wettbewerb sollte kontinuierlich beobachtet werden, um keine Marktanteile zu verlieren.

8. Idee nicht schützen
Geschäftsmodelle und Produkte sollten, wenn immer möglich, geschützt werden, um die Gefahr von Nachahmung zu minimieren.

9. Kundenfokus verlieren
Bei der Gründung eines Unternehmens muss an vieles gedacht werden. Dabei kann es aber leider vorkommen, dass man den Kundenfokus verliert. Die Frage nach den Bedürfnissen der Kunden sollte immer präsent sein und an erster Stelle im unternehmerischen Fokus stehen.

10. Unzureichendes Selbstmanagement
Bei allem, was es zu beachten gilt, ist ein strategisches Haushalten mit den eigenen Ressourcen das A und O.

Diese 10 Fehler zeigen zusammengefasst auf, was es bei einer Unternehmensgründung und danach zu beachten gilt und wie sich mögliche Fallstricke vermeiden lassen. So steht der erfolgreichen Gründung und dem selbstständigen Unternehmertum nichts mehr im Weg.

24. März, 2021